Logistik & Transport
Kundenspezifische Dienstleistung, kosteneffiziente Geschäftsprozesse, sowie kontinuierliche Weiterentwicklung globaler Wertschöpfungsnetzwerke sind Voraussetzung für einen erfolgreichen Logistikdienstleister. Eine unternehmenskonforme Gestaltung der internen Logistiksysteme und Prozesse beansprucht stabile und bewährte Best Practice Ansätze, um neben Effizienz und Flexibilität auch ein hohes Maß an Qualität zu gewährleisten. Moderne integrierte Logistiksysteme setzen schlanke, flexible und kosteneffiziente Prozesse voraus. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Prozesse und Strukturen in Produktion, Logistik und Vertrieb.
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Unsere SAP TM (Transport Management) Spezialisten stehen Ihnen beratend zur Seite, wenn Sie bereits Lösungen von SAP im Einsatz haben bzw. beabsichtigen diese einzuführen. Mit der richtigen Konfiguration Ihres SAP TM Systems werden Ihre Logistikprozesse durchgängig mit SAP Mitteln abgebildet. Die Zufriedenheit Ihrer Kunden wird gesteigert und Ihr Kostenaufwand erheblich reduziert. Gerne unterstützen wir Sie auch in der Planung, sowie in der Umsetzung von SAP EWM (Extended Warehouse Management). Mit SAP EWM liefern wir Ihnen ein mächtiges Lagerverwaltungssystem für eine anspruchsvolle Lagerverwaltung und -steuerung. Mit der Verzahnung ebnen Sie den Weg zu Industrie 4.0. Mit SAP EWM unterstützen wir Sie dabei, und bieten Ihnen eine vollständige Kompetenten basierte Lagerverwaltung und -steuerung nahtlos integriert in Ihrer Lieferkette.
Nachstehend ist unser Strategiemodell zum Thema Logistikmanagement dargestellt:
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Die Geschäftsprozesse umfassen und beeinflussen alle Bereiche eines Unternehmens. Sie dienen als Indikator der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zur Bemessung der Umsatzerlöse, sowie Leistungen der vorgeschalteten Produktionsstufen, Kosten für das Personal und für die IT-Systeme. Die Optimierung der Unternehmensperformance beginnt mit einer durchdachten Analyse und Modellierung der Geschäftsprozesse und terminiert mit deren nachhaltigen, effizienten Umsetzung und Wartung. Zur Umsetzung der Geschäftsprozesse sind tiefgehendes fundiertes IT Know-how vonnöten. Das technische Wissen ist die Basis zu einer erfolgsgekrönten Vollendung der Performanceoptimierung. Erst wenn wir Ihre Logistikprozesse optimiert umgesetzt haben, kann Ihre Unternehmensperformance gemessen, beobachtet und ggf. nachoptimiert werden. Mit dem Reporting fängt ein neues Kapitel in der Mission Performancesteigerung an.
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Wir analysieren haargenau Ihr Transportvorhaben bzw. Ihre bereits vorhandenen Logistikprozesse und führen Zusammen mit Ihnen umfassende Benchmarks zu bestehenden Leitlinien und unternehmensspezifischen Regelungen durch. Wir erstellen einen gewichteten Prozesskatalog und optimieren jeden einzelnen Prozess nach bewährtesten und etablierten Best Practices, wie bspw. Travel Salesman Problem, Intermodal Freight Transport bzw. Cross Docking. Aus den Prozessen heraus, erstellen wir eine optimierte Logistiknetzwerksstrategie zugeschnitten auf Ihre individuellen Bedürfnisse.
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