Interne Consultants spielen beim digitalen Umbau eine wichtige Rolle

In großen Transformationsprojekten vertrauen viele Unternehmen auf die Kompetenz interner Consultants in unterschiedlichen Rollen. Erfolgskritisch dabei ist es, die richtigen Qualifikationen vorzuhalten.

Vor allem bei der Strategieumsetzung auf der Bereichs- und Prozessebene sind die internen Kräfte meist im Vorteil. Interne Berater lassen sich in 3 Gruppen mit unterschiedlichen Funktionen und Profilen unterscheiden. Zum einen gibt es die unternehmensinternen Berater, sind bei der Qualifizierung für Mitarbeitergruppen gefragt und werden für Team- und Projektarbeiten eingesetzt. Zum anderen gibt es die internen Berater, die Projekt- und Führungserfahrungen haben, sie unterstützen Führungskräfte und Projekt-Manager und werden in der Personal- oder Weiterbildungsabteilung eingesetzt. Zuletzt sind die Berater zu erwähnen, die im Topmanagement eingesetzt werden, um Strategien für das Unternehmen zu entwickeln und das Geschäftsmodell unterstützen. Da sie Praxiserfahrung durch internationale Unternehmensberatung als Strategieberater erlangt haben, sind sie dafür sehr gut geeignet.

Internal consultants play an important role in the digital transformation

In large transformation projects, many companies rely on the competence of internal consultants in various roles. It is critical for success to have the right qualifications.

Especially when it comes to strategy implementation at divisional and process level, internal forces are usually at an advantage. Internal consultants can be divided into 3 groups with different functions and profiles. On the one hand there are the internal consultants, who are in demand for the qualification of employee groups and are used for team and project work. On the other hand, there are the internal consultants who have project and leadership experience, they support managers and project managers and are employed in the personnel or training department. Finally, there are the consultants who are used in top management to develop strategies for the company and support the business model. Since they have gained practical experience through international management consulting as strategy consultants, they are very well suited for this.